近日有朋友傳了一篇文章
「微軟中國總裁 唐駿2008年6月14日在大連理工演講」
裡面點出了他"差異性"與"無比自信", 讓唐駿有了不同凡響的人生,
內容相當爆笑但卻相當實用,索性上網好好閱讀相關資訊後,
將其心得分享給各位…
從去年的金融風暴後至今,景氣尚未完全回復,
現今四成新鮮人沒「頭路」,起薪不到兩萬五,
與對岸相比,似乎彼此的距離又拉近了點,
在感傷的同時,除為五斗米折腰外,
小陳就跟各位聊聊職場上與老板相應之道。
首先一開始,若你是一位工作超過十年的中高階主管,
相信超過九成以上都有換工作的經驗
而每次的職場轉換,就需要與不同的公司、老板相處。
當你歡欣鼓舞的進入某家企業,面對著全新的辦公設備與同事後
除了瞭解你的工作執掌內容外
最重要的就是瞭解你的直屬主管是個怎樣的咖~
這個咖的職稱會因你屁股的大小所坐的位置而有所不同
有的叫做協理、處長,有的叫做副總、總經理
屁股夠大的,你的直屬主管也有可能叫做董事長、總裁
瞭解後,別忘了,在你尚未 onboard 之前,是誰在分擔這些工作
而你的使命又是如何呢?
首先,老板做的事情是否會與你做的事情一樣?造成資源浪費的情況呢?
其實是不會的,而建議你做事的原則很簡單,那就是
「老板做的我不做,老板做的我全做」
為什麼呢?
只因 員工就是來輔佐老板的,何來的分工?
老板當然會有一些事情是他想做的,那怕是一些雞毛蒜皮且卑微的事情,
或者他做的不好,但他卻做的很爽,你何必去剝奪他的喜好呢?
當你深刻的瞭解人性的弱點後你會發現
很多事情,老板可不見得希望你來做
舉例來說,我曾有個老板他軟體出身,
工廠端的生產測試程式都是他一手包辦
說穿了,隨便給一個大學剛畢業沒多久的資工系所學生就可以做了
但他卻樂此不疲,喜歡埋首於這些小程式中
反而把一些重要且急需解決的客訴問題給延遲了
換句話說,這些老板喜歡做的事情五花八門且匪夷所思
比如小到政令宣導,簡報排版,顧問諮詢,甚至大到財務、人事等...
其實這也很容易理解與體會
猶如現在很多人喜歡看電影、騎單車、品美食般
這些並非老板的專業與強項,也或許你可以做的比他更好
對於老板來說,他就是在這些事情上肯定了他的存在
而你千萬別白目的去攬下來或者分配給別人做
保證你怎麼做,就是不合他的味道,甚至有功高震主之嫌
那什麼事情是你該做的呢?
從人性的觀點來看,
當一些老板不想做的,當然希望有個人來協助打理解決
所以當你含情脈脈,淚眼汪汪,用者你那低沈且富有磁性的聲音道出
「老板!你做的我不做,你不做的我全做,這是你我的責任分工大原則」
我相信大多數的老板一定會感動到痛哭流涕
學習企業、瞭解企業、融入企業
光是做到「老板!你做的我不做,你不做的我全做」就是一項挑戰
但許多人跳槽後,為了凸顯自己高超的技藝,
於這華麗的舞台演出,且底下還有觀眾殷切的期待
在此刻,通常大多數人會對自己有所期許
也幾乎不允許你有任何的失敗
也在同時,經常大刀闊斧的進行改革
但古往今來,大多成為烈士,你又能夠記得多少?
新官上任三把火,不妨從學習企業、瞭解企業、融入企業這三點做起
試圖將自己的管理思維、經驗與決策,不動聲色,
潛移默化的影響企業與周邊事物
還需足夠的耐心與毅力,期待著希望的種子萌芽,進而茁壯
最終在皆大歡喜中完成你應被賦予的任務
當然,像你我這樣的打工仔對於企業發展的定位與使命與企業創始人不見的相同
衝突當然在所難免
打工仔對於企業是以利益最大化為其最大的目標與使命
但對於老板來說,這是他的企業,企業做大固然欣慰,
但縱使在最佳利益而喪失公司的主控權,
相信絕大部分的創業者就不會在乎這個,
而是在乎他是否真的擁有了這家公司,一家由他創立的公司
愛之深,責之切,晶元代工龍頭台積電張忠謀老將重披戰袍,
資訊業界成吉思汗郭台銘力挽狂瀾,
對於這些集團大老板們,該企業方向以及核心價值觀與文化,
都是具有相當的隨意性,他們需找到他自己的歷史定位
縱使年過70… (不過黃忠老的時候好像也是很厲害)
在這樣的抵觸之下,打工仔你也需要瞭解老板的心境,
就順勢而為吧~
因為企業創始人有一種創業的情節在裡頭,
也難怪我們這些打工仔有時看到老板為了自身的利益,
做出了一些令人瞠目結舌的決策與行事風格
最後,來談談跳槽
什麼叫做跳槽?跳槽要往高處跳,至少也要平跳,
若你在事業的低潮的時候,相對要找一個往高處跳的地方也相對的少很多,
甚至對等的平跳都很困難,
在這樣的強況下,這樣的跳槽只能往低跳,
這就完全扭曲了跳槽的含意,比較像是向下沈淪
你需要找到一個很好的跳槽時機,怎樣的時機呢?
當你處在一個顛峰的時候,業界口碑不錯、
有相對的影響力且你的精神、體力各種狀態也很好的時候,
工作也很完美的情況下,這樣你才有足夠的選擇條件
跳槽後的薪資與待遇,大多會比前份的工作高,
這是對你過去的能力、業績的一種認可
但相同的,老板也希望從你身上搾出更多,
也代表著你將承擔著更巨大的挑戰與責任
老板也拭目以待你的產出
最後,天下無不散的宴席,當中高階主管準備與老板分手時
大致上不脫離以下四句話
「相見如故,分手如仇。 相見恨晚,分手恨晚」
似乎每個人終身都需經歷此痛苦的博奕過程,縱使你是老板…
畢竟,願意無私的放下手上權杖的老板並不多
而有能力接受這權杖的打工仔也不多
不管是老板被動屈從或者主動授權
打工仔 被動改造或者主動成長
一切似乎都不再那麼重要
「除了死亡,世間鮮有公平事!」 --摘自我最欣賞的hellocharl 作者
BLOG~
給天下的戀人們,與其為舊愛情傷,不如掌握當下幸福。給真愛多些信心,幸福不該有天平兩端。
- Dec 23 Wed 2009 00:45
老板做的我不做,老板做的我全做
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